近年来，巴中经开区兴文街道党工委、办事处紧紧围绕创建国家级经济技术开发区的核心目标，聚焦盘活存量资源、优化企业服务、强化项目管理三大关键环节，协同发力，有效激发了镇域经济发展新动能，开启了高质量发展新篇章。 盘活闲置资产 拓展发展新空间 街道组建工作专班，对全域闲置资产进行系统摸排，共梳理出10处具备盘活潜力的资产。在此基础上，邀请专家团队进行实地考察和市场评估，依据资产区位、特色和现状，制定“一资一策”的差异化盘活方案。通过改造提升、业态创新、合作开发等多元化路径，形成了“重点突破、示范引领、多点开花”的良好局面。 位于城市核心区域的157地块（原国色天香嘉年华游乐园）长期闲置。街道紧抓“川超”联赛等大型赛事契机，对该地块实施广场修复、环境美化、停车场与公共卫生设施升级，并配置专业舞台和灯光音响系统，将其成功打造为集美食、音乐、文化体验于一体的特色广场。目前，该广场已吸引69家优质商户入驻，开业后销售额突破300万元，日均客流量超千人次，成为区域文旅商融合的亮点项目。 针对红花村红花大院等乡村特色资源，街道成功引入百万粉丝级电商主播团队，打造“直播助农”基地，探索出“线上引流+实体赋能”的新模式。此举不仅为村集体带来稳定租金收入，更打通了本地优质农副产品直通全国市场的线上渠道，预计年销售额可达2000万元以上。同时，通过“社会资本+集体经济”合作模式，盘活中营村闲置资源招引天池部旅游公司发展近郊游，年接待游客30万人，实现营收3000多万元，实现了多方共赢。 优化企业服务 营造一流营商环境 兴文街道致力于构建覆盖企业全生命周期的服务体系，通过机制创新与精准服务，全力营造亲商、安商、富商的优质营商环境。 街道创新建立“企业吹哨、街道接哨、社区报到”三级响应机制，确保企业诉求快速得到响应和处置。今年初，兴沣瑞药业有限公司因订单激增面临40人的用工缺口。街道接到企业“吹哨”后，立即组建服务小组，精准梳理岗位需求，并联动社区网格员通过多种渠道发布招聘信息，仅用半个月便帮助企业解决了用工难题，保障了正常生产秩序。 同时，街道探索形成“走访摸排—建档立卡—协调解决—跟踪反馈”的闭环服务模式。由街道和社区工作人员组成走访小组，对辖区内70家企业进行“地毯式”调研，建立《企业问题台账》并实行销号管理。截至目前，收集到的35家企业诉求已全部办结，办结率达100%。例如，意科碳素公司曾面临政策对接、场地协调、人才引进等难题，文丛社区提供“帮办代办”服务，将原本需 3个工作日的审批流程压缩至1天内办结。公司负责人专程赠送锦旗以示感谢。 此外，街道还积极搭建多元服务平台助力企业拓展市场。通过建立企业产品社区推广体系，如在居民微信群推送产品信息、在小区设置实体展示柜；组织企业参加各类展销对接活动；引入电商直播资源助力传统企业转型线上。据统计，系列推广活动使参与企业的产品知晓率平均提升30%以上。 强化项目管理 夯实民生福祉根基 兴文街道将项目投资管理作为推动发展和改善民生的重要抓手，着力化解遗留问题，精准谋划新项目，确保发展成果惠及于民。 面对历史遗留项目欠款问题，街道成立由主要领导牵头的清欠工作专班，依法依规、分类施策进行化解。今年6月，通过积极协调和多轮会商，成功解决了中营村巴山新居二期安全饮水工程、九寨村水污染治理项目等一批久拖未决的问题。今年以来，已完成30余家企业清欠工作，清理支付拖欠款项600余万元。街道还以审计整改为契机，完善内控和项目资金管理制度，确保财政资金规范、安全、高效运行。 在项目谋划上，街道坚持“民之所盼，政之所向”，建立“项目申报—储备库建设—落地实施”的动态管理机制。九寨村与文村坝社区道路硬化工程在实施前，街道组织召开 3场群众座谈会听取意见，最终将其列为年度重点民生工程。这条全长5.4公里的道路建成后，极大改善了村社内部交通及对外连接条件，解决了沿线1000余名群众出行难题。 街道还创新实施“谋划一批、储备一批、建设一批、竣工一批”的项目闭环管理机制，强化全过程监督和质量管控。2025年，街道共谋划重点项目8个，涉及民生改善、基础设施等领域，其中储备4个，开工3个，已完工3个，累计完成投资6958万元。已完工项目均通过验收并投入使用，直接惠及群众5000余人，群众满意度达95%以上，为政府投资项目管理提供了精细化、梯次化推进的实践经验。