巴州区深入实施“五大工程”, 补短板、强弱项，大力推进乡村振兴战略,奋力谱写新时代“三农”工作新篇章。

实施干部素质能力提升工程，建设高素质专业化干部队伍。深化干部“传帮带”，建强农村一线队伍。组织开展“三农”干部队伍培训活动，通过“三学”方式，采取“三走”措施，强化公仆情怀。邀请“三农”工作经验丰富的专家、领导、老干部等讲经验、讲方法、讲案例，采取带出去“看现场、学经验”，静下来“思方法、悟原理”等方式提升干部业务素质和工作本领。

实施服务“三农”能力提升工程，不断增强为农服务实力。适当下放权利，提高基层工作效率，建立责任清单，加强动态管理。建立运用“红黄牌”目标管理机制，重拳整治“不作为、慢作为、不善为”等问题。组织多部门联合组建服务队，走村进社开展“五送”服务，组建农技专业人员包乡包村，设置村级产业指导员，加强农业生产经营培训。同时强化资金投入，提高财政资金使用效益，持续满足“三农”发展资金需求。

实施产业发展能力提升工程，夯实经济高质量发展根基。各乡镇（街道）因地制宜绘制产业发展蓝图，完善政策扶持体系，增强生产经营者发展信心和动力，引导各类新型农业经营主体合作发展产业联合体，推进产业链、延伸价值链、完善利益链，力争全年新建农业产业化联合体1个。创新机制建设农业园区，全年新建现代农业园区1个、提升现代农业园区3个，培育市级以上现代农业星级园区2个，争创省级主题农业公园1个。年内申报认证“三品一标”农产品5个，有效认证总数达到75个以上。

实施改革创新能力提升工程，切实提升履职尽责能力。各涉农部门、乡镇（街道）立足职能职责，围绕“三农”工作质量提升“怎么看、怎么办、怎么干”，开展“担当作为”大讨论。认真查找问题并抓好整改落实。对农村重点改革工作实行台账式管理，强化督查督办，及时总结提炼和复制推广改革成果，健全激励机制和容错纠错机制，设置改革创新奖项，为敢想者“开绿灯”、为敢干者“兜住底”，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事。

实施乡村治理能力提升工程，助力乡村振兴战略实施。规范属地管理权限，建立乡镇（街道）与区级职能部门上下对接的事权融通机制，构建条抓块统的基层事务管理模式，合理划分事权。健全乡村治理架构，发展壮大农村集体经济，实施“五大行动”，推进“六网建设”，建立乡村公共设施监管责任体系，切实加快宜居美丽乡村建设。